领导者不可背后说人是非

在领导者位置上的人，绝对不可在背后说人是非。不管是自己团队成员的是非，还是其他人的是非，都不可随便 说出口。

即使领导者是客观的评价，只要是不良的评价，就容易被人理解为“背后说人坏话”。这种行为百害而无一利。

为什么这么说？因为在听者绝对不会产生共鸣。听了别人的坏话还说，“嗯，确实如领导所说，那个人就是不 行”或“领导你批评得太对了”，这样的人首先不是一个正直的人，还有阿谀泰承之嫌，一个英明的领导者绝对不应该把 这样的人拉入自己的团队。听领导者说别人的坏话，一般人的心理活动是：“说不定我不在的时候，领导也会这样说我的 坏话呢。”

而且，这些话迟早要传到当事人的耳朵里◊您可以想象一下，当得知领导者在背后说自己的坏话时，谁还有心情 工作啊？

也许，那个人身上确实有缺点。尽管如此，作为领导者也不能在背后向别人评论他的缺点。即使评价得再客观，

也会毀了领导者的名声，被看作“背后说人是非的人”。如果，那个人身上的缺点确实需要改正的话，领导者直接找他当 面说清就好了。

如果领导者背后评价团队成员的缺点，第一，早晚会传到当事人耳朵里，结果极大地打击当事人的工作积极性；

第二，也会损坏领导者在众人心目中的形象。总之，没有什么好的结果。要说这样做有什么好处的话，恐怕唯一的好处就 是领导者发泄了自己心中的牢骚。可是，如果领导者心中对某个成员怀有不满的话，完全可以通过其他途径加以发泄。 “对别人的不满要吞进肚子里”，这是当一名优秀的领导者必须坚守的钢铁一般的原则。

带团队小貼士：

在背后说队员坏话是损人损己的。