部门的高效配合保证任务的完美完成

在企业所有的经营活动中，各个职能部门能否顺利实现管理职能、管理工作能否到位、部门职能能否顺利实现、 企业能否有序发展等，取决于各职能部门、各环节能否相互配合。各职能部门之间相互配合，管理就变得通畅有序，这样 就会形成一种管理与职能部门的均衡态势，企业也会因之而得到和谐发展。

企业经营不是一个部门的事情，而是在总经理领导下的全体员工参与的综合性工作。管理与职能部门的均衡，需 要各部门之间的沟通、配合；上级部门要贯彻指令，使政令畅通，需要和下级部门沟通；下级部门要完成任务，需要和上 级部门沟通。因此，沟通与配合是企业成功运作的必不可少要素。

沟通与协调是为了管理的更好实现，但不是改变管理制度，或者削弱哪一个部门的管理权限，而是为了更好地达 到管理的目的。

有了完善的管理制度，各部门、各环节可以发挥职能作用，各负其责，按部就班工作，但不能各行其是，各自为政，政令满天飞，落实不到位。很多公司管理制度尚未完善，部门之间，环节之间仍存在撞车现象。因此，在理顺、完善 管理阶段，各部门的沟通和协调更是必要的。