企业管理制度传递需要不断重复

宣传不要怕唠叨

制度传递是一个不断重复的过程，团队领导者要做好重复十次甚至百次的准备。一个好的团队领导者就要不怕唠 叨，要随时把制度放在心上、挂在嘴边，把各顶制度要求向团队的每个人不断唠叨，直到每个人都清楚每一顶制度的具体 内谷为止。

宣传要随时随地

在工作过程中团队领导者要持续组织大家开展制度的学习，并对学习结果进行检查考核。在平时工作中也要善于 发现团队成员对制度不太清楚的地方，幷及时强化学习。当然学习的方式有很多，不一定是把大家全部集中到一起讲解才 叫学习。总之，团队领导者对制度的宣传要做到随时随地。

善于抓典型

曽有一家企业的一个员工捡到500元钱，他没有独吞而是如数上交企业。该企业奖励了这个员工1000元，并组织 全体员工向他学习。

这就是一个抓典型宣传企业制度的范例。通过抓住一些有代表性的事件，使企业所强调的企业文化及相应的制度 规范深入人心，让团队的每一个人对制度有更准确、更深刻的认识，从而帮助制度得到更好的执行。